Curso a distancia (Online) de Técnico Superior en Visual Manufacturing (métodos visuales para la mejora de la productividad)

Conoce los métodos visuales que mejoran la productividad con este Curso a distancia (Online) de Técnico Superior en Visual Manufacturing por $37.732ARS en vez de $54.791ARS

Descripción

Aunque por su denominación pueda no ser muy conocida, lo cierto es que la técnica del Visual Manufacturing (métodos visuales para la mejora de la productividad) puede ser muy eficaz. Además, teniendo en cuenta la evolución de los modelos productivos y el incremento en el número y en la variedad de competidores, se hace necesaria la implantación de una estrategia empresarial que mejore la productividad y en consecuencia, incremente el volumen de beneficios.

 

Sustituye la organización tradicional y mejora la productividad con la técnica de Visual Manufacturing

Una de estas estrategias es el visual manufacturing. Esta técnica consiste en diseñar una organización empleando métodos visuales. Ordenarla de tal forma que sea visualmente atractiva. Por tanto, el visual manufacturing consiste en dotar a las instalaciones de una fábrica o compañía de una organización que tenga un impacto visual. Se trata de sustituir la tradicional organización por una organización abierta y visual.

 

Las ventajas de esta técnica son múltiples. El impacto visual repercute en un incremento de la productividad y en consecuencia, en una mejora del rendimiento empresarial. A su vez, podrás incrementar el volumen de producción para un mismo periodo de tiempo y cumplir con los tiempos máximos de fabricación. Podrás reducir los costes, recuperar en un menor tiempo la inversión y asignar eficientemente los recursos y actividades disponibles.

 

Gracias a este Curso a distancia (Online) de Técnico Superior en Visual Manufacturing conocerás en qué consiste esta técnica y te enseñarán distintos métodos y técnicas para realizar una correcta implantación, paso a paso y a través de multitud de ejemplos prácticos. Aprenderás a distribuir eficientemente el espacio disponible, a colocar los equipos y las máquinas de manera estratégica, a planificar las tareas, a asignar los recursos y a controlar y gestionar visualmente la producción.

 

¡Dota a las instalaciones de tu negocio de una organización visual!

Características

Curso a distancia (Online) de Técnico Superior en Visual Manufacturing, de 40 horas de duración.

Al finalizar el curso, recibirás tu Certificación Acreditativa, la cual está reconocida empresarialmente.

 

  • Curso a distancia (Online) con Título Propio en Técnico Superior en Visual Manufacturing.
  • Tienes 1 año para completar el curso.
  • Impartido por Interempresas Formación S.L. 
  • Material del curso descargable en PDF desde la plataforma de la academia.
  • Contenido multimedia con ejemplos y explicaciones en forma de videotutoriales.
  • Tutoría online disponible durante la realización del curso.
  • Ponte tu propio horario ya que el curso es online.
  • Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivos móviles.
  • Al finalizar el curso, recibirás tu Certificación Acreditativa reconocida empresarialmente.

¿A quién va dirigido?

Este Curso a distancia (Online) se dirige a todas aquellas personas que quieran implantar en su negocio o compañía la técnica del visual Manufacturing y experimentar los beneficios que conlleva, tales como el incremento de la productividad.

Temario del curso

1. Objetivo.
2. Introducción.
- 2.1. Los elementos de la comunicación.
3. La comunicación visual.
4. Comunicación visual en la fábrica.
- 4.1. Objetivos de la comunicación visual en fábrica.
- 4.2. La comunicación visual como herramienta ‘Lean’.
- 4.3. La organización visual.

  • 4.3.1. La realidad objetiva.
  • 4.3.2. Comunicación compartida.
  • 4.3.3. Los medios son sólo la herramienta.
  • 4.3.4. ¿Quién es el receptor?
  • 4.3.5. ¿Quién es el emisor?
  • 4.3.6. El receptor decide.
  • 4.3.7. La importancia de la propiedad pública.
  • 4.3.8. El compromiso público.
  • 4.3.9. La visibilidad total.
  • 4.3.10. Realidad y no abstracciones.
  • 4.3.11. La nueva jerarquía.
  • 4.3.12. Permeabilidad funcional.
  • 4.3.13. Asignación de responsabilidades.

5. El equipo y su espacio.
- 5.1. El equipo.

  • 5.1.1. Identificación del equipo.
  • 5.1.2. Visualización de funciones.
  • 5.1.3. Planificación de personas.
  • 5.1.4. Formación/capacitación de personas.

- 5.2. El espacio.

  • 5.2.1. Identificación de un espacio.
  • 5.2.2. Identificación de localizaciones.
  • 5.2.3. El layout visual.
  • 5.2.4. La fábrica de colores.

- 5.3. Descripción de actividades, recursos y responsabilidades.
- 5.4. Los visitantes.
- 5.5. Orden y limpieza.
- 5.6. La información general.
6. Documentación visual.
- 6.1. Definir el campo cubierto.
- 6.2. Desarrollo de la información de fábrica.
- 6.3. Actualización de la información de fábrica.
- 6.4. La wiki-fábrica.
- 6.5. El papel del staff.
- 6.6. Seleccionar los medios.
- 6.7. La informática en la comunicación visual.
7. Control visual de la producción.
- 7.1. El método kanban.
- 7.2. Control visual del nivel del stock.
- 7.3. Programación visual de la producción.
- 7.4. La luz ‘andon’.
- 7.5. Cambio de útiles.
- 7.6. La calidad visual.
- 7.7. El mantenimiento visual.
- 7.8. La mejora de métodos y tiempos.
- 7.9. La seguridad.
8. Gestión visual de la mejora continua.
- 8.1. Los principios de la mejora continua.
- 8.2. Mejora continua basada en la información.

  • 8.2.1. Exposición de estándares.
  • 8.2.2. Exposición de objetivos.
  • 8.2.3. Herramientas visuales de mejora.

            - 8.2.3.1. Registro de problemas.

            - 8.2.3.2. Tarjetas de mejora.

            - 8.2.3.3. Visualización del proyecto de mejora.

  • 8.2.4. Observación más allá del propio entorno.

- 8.3. Preparación de una zona de reunión.
9. Indicadores de proceso.
- 9.1. Características de los indicadores.

  • 9.1.1. Indicadores de proceso descentralizados.
  • 9.1.2. Selección de indicadores.
  • 9.1.3. Definición de mediciones y unidades.
  • 9.1.4. Mediciones cualitativas.

10. Implantación del Visual Manufacturing.
- 10.1. Establecer los objetivos del proyecto.
- 10.2. Definir el equipo coordinador.
- 10.3. Determinar los cambios culturales necesarios.
- 10.4. Establecer un plan general.
- 10.5. Mantener la comunicación visual.

 

Más información sobre el Curso a distancia (Online) de Técnico Superior en Visual Manufacturing (métodos visuales para la mejora de la productividad).

 

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  • En un plazo de 3 días laborables recibirás en tu email las claves para acceder al curso.
  • Si no recibes las claves antes de 3 días laborables, por favor, revisa tu carpeta de correo electrónico no deseado o Spam.
  • Tienes 1 año para realizar el curso a contar desde el día en que recibas las claves de acceso.
  • No se admiten devoluciones una vez recibidas las claves de acceso.
  • Más información: https://tienda.novaagoraformacion.com/

Cerrado por Vacaciones todo el mes de Agosto

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